Qu’est-ce que l’accompagnement agile ?

L’accompagnement agile est bien plus qu’une méthode ou un simple outil.

C’est un processus humain et pragmatique qui aide vos équipes et votre organisation à devenir plus réactives, collaboratives et efficaces face aux changements.

Contrairement à une formation ponctuelle, l’accompagnement agile s’inscrit dans la durée pour transformer profondément la manière de travailler, de décider et de collaborer.

Ce que fait Alternova concrètement

• Diagnostiquer les freins à la collaboration et à la performance

• Faciliter les échanges pour réduire les tensions et fluidifier la communication

• Mettre en place des pratiques agiles concrètes (stand-ups, kanban, rétrospectives…)

• Accompagner les managers vers un leadership participatif et responsabilisant

• Renforcer la cohésion et l’autonomie des équipes pour une efficacité durable

Pour qui ?

• PME ou cabinets en phase de croissance ou de réorganisation

• Directions et services souhaitant moderniser leur fonctionnement et sortir des lourdeurs hiérarchiques ou du fonctionnement en silo.

• Équipes projets cherchant à livrer plus vite et mieux

• Managers et leaders désireux de développer un style de management agile et collaboratif

Bénéfices concrets de la transformation agile

• Gains significatifs d'efficacité dans la gestion de projets

• Réduction des conflits et amélioration du climat social

• Autonomie et responsabilisation accrues des équipes

• Décisions plus rapides, plus partagées et mieux alignées

• Organisation capable de s’adapter en continu aux défis du terrain et du marché

Pourquoi choisir Alternova ?

• Double expertise : agilité et dynamique humaine (DISC Flow®, PNL, facilitation)

• Approche pragmatique et adaptée à la réalité des PME et organisations suisses

• Pas de solution toute faite : outils sur mesure, co-construits avec vos équipes

• Vision globale : intervention à la fois sur les processus, les relations et la culture

Un accompagnement  adapté à vos besoins

Chaque organisation étant unique, l’accompagnement Alternova s’adapte à votre contexte et à vos objectifs. Nous proposons plusieurs formats :

• Mission courte (≈ 3 semaines) pour un diagnostic ciblé ou un atelier de mise en mouvement

• Accompagnement de 3 à 6 mois pour transformer en profondeur vos dynamiques d’équipe et vos processus

• Transformation  (6 mois et +) pour les structures souhaitant un suivi complet et une transformation agile durable

Les modalités précises sont définies ensemble afin de répondre au mieux aux besoins spécifiques de votre équipe, de votre entreprise ou institution.