Stratégie du changement

 

Sécuriser la dimension humaine des fusions, acquisitions et transmissions.

En Suisse, de nombreuses entreprises traversent des phases de rapprochement :
fusion de PME, acquisition stratégique, transmission familiale. 

Ces opérations sont souvent pensées sous l’angle financier, juridique ou stratégique.
Pourtant, la majorité des échecs ou des pertes de valeur proviennent de chocs culturels, de malentendus relationnels ou de ruptures de confiance.

Alternova intervient pour analyser et sécuriser la dimension humaine de ces transitions

  • Diagnostic culturel pré-fusion (due diligence humaine): analyse des styles de leadership, identification des zones de friction potentielles, cartographie des risques humains; 

 

  • Accompagnement dans la création de l'architecture de gouvernance & alignement stratégique; 

 

  • Accomagnement d'intégration: évaluation du climat et de la cohésion, identification des signaux faibles (désengagement, clivages), analyse des écarts entre vision affichée et réalité vécue.